Особливості управління економічною безпекою малого підприємства
Анотація: Ця робота досліджує управління економічною безпекою малих підприємств в умовах нестабільного економічного середовища. Вона аналізує основні загрози, з якими стикаються малі підприємства, оцінює рівень їхньої економічної безпеки та розробляє практичні рекомендації для її підвищення. Робота має практичне значення для керівників малих підприємств, які прагнуть забезпечити стабільний розвиток свого бізнесу
Актуальність теми управління економічною безпекою малого підприємства в умовах сучасної економіки неможливо переоцінити. Малі підприємства, будучи важливим елементом ринкової економіки, відіграють ключову роль у створенні робочих місць, стимулюванні інновацій та забезпеченні економічного зростання. Однак, їхня діяльність супроводжується численними ризиками та загрозами, які можуть суттєво вплинути на їхню стабільність та конкурентоспроможність.
Глобалізація, технологічні зміни, політична нестабільність та інші фактори створюють умови, в яких малі підприємства стають особливо вразливими, оскільки вони часто мають обмежені ресурси та меншу здатність адаптуватися до швидких змін, що робить їх більш чутливими до зовнішніх шоків. Крім того, внутрішні фактори, такі як неефективне управління, недостатня фінансова стійкість, проблеми з кадрами та інформаційна безпека, також можуть становити значні загрози для малих підприємств. Недостатня увага до цих аспектів може призвести до фінансових втрат, втрати конкурентоспроможності та навіть до банкрутства [2].
У зв’язку з цим, розробка ефективної системи управління економічною безпекою стає необхідним елементом успішного функціонування малих підприємств. Це включає в себе не лише виявлення та оцінку ризиків, але й розробку стратегій їхнього запобігання та мінімізації. Ефективне управління економічною безпекою дозволяє малим підприємствам не лише виживати в умовах нестабільності, але й розвиватися, забезпечуючи стабільне зростання та конкурентоспроможність.
Таким чином, дослідження та розробка практичних рекомендацій щодо управління економічною безпекою малих підприємств є надзвичайно актуальними та важливими для забезпечення їхньої стабільності та успішного розвитку в сучасних економічних умовах. Аналіз загроз та оцінка рівня економічної безпеки малого підприємства є ключовим етапом у забезпеченні його стабільного функціонування. Цей процес включає в себе комплексне дослідження потенційних ризиків, які можуть негативно вплинути на діяльність підприємства, а також визначення поточного стану його економічної безпеки.
Першим етапом є класифікація загроз, що передбачає виявлення та систематизацію всіх можливих ризиків. Ці загрози можуть бути як внутрішніми, так і зовнішніми. Внутрішні загрози включають такі фактори, як: неефективне управління, недостатня фінансова стійкість, проблеми з кадрами, інформаційна безпека та технологічні ризики. Зовнішні загрози, у свою чергу, включають економічну нестабільність, конкуренцію, зміни в законодавстві, природні катастрофи та інші фактори, які знаходяться поза контролем підприємства [1].
Після класифікації загроз необхідно оцінити їхній потенційний вплив на діяльність підприємства. Це включає в себе аналіз ймовірності виникнення кожної загрози та оцінку можливих збитків. Для цього можуть використовуватися різні методи, такі як SWOT-аналіз, PEST-аналіз, аналіз ризиків та інші.
Наступним етапом є оцінка рівня економічної безпеки підприємства. Цей етап передбачає визначення поточного стану захищеності підприємства від загроз. Для цього можуть використовуватися різні методи, такі як аналіз фінансових показників, оцінка рівня інформаційної безпеки, аналіз кадрової політики та інші. Результати оцінки рівня економічної безпеки дозволяють виявити слабкі місця в системі захисту підприємства та визначити пріоритетні напрями для її покращення. Це може включати в себе розробку стратегії управління ризиками, впровадження нових технологій, покращення кадрової політики та інші заходи. Можна стверджувати, що аналіз загроз та оцінка рівня економічної безпеки є важливим інструментом для забезпечення стабільного функціонування малого підприємства. Цей процес дозволяє виявити потенційні ризики, оцінити їхній вплив та розробити ефективні заходи для їхнього запобігання. Рекомендації щодо управління економічною безпекою малого підприємства повинні бути комплексними та враховувати специфіку його діяльності. Вони повинні бути спрямовані на створення ефективної системи захисту від внутрішніх та зовнішніх загроз, що дозволить забезпечити стабільність та розвиток підприємства.
Таким чином, ефективне управління економічною безпекою малого підприємства є запорукою його стабільності та розвитку. Рекомендації, наведені вище, допоможуть підприємствам створити надійну систему захисту від загроз та забезпечити успішне функціонування.
Література
- Герасименко О. М. Інтеграція ризик-орієнтованого підходу до управління у процесі забезпечення економічної безпеки підприємства. Ефективна економіка. 2019. № 9. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.9.59
- Перепелюкова О. В., Ткаченко А. Г. Оцінювання просторових викликів і тенденцій розвитку системи економічної безпеки промислових підприємств. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2023. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-3-21