HR-аналітика як інструмент посилення кадрової безпеки підприємства
Анотація. Розглянуто сутність HR-аналітики. Визначено роль HR-аналітики у забезпеченні кадрової безпеки підприємства. Визначено перелік HR-метрик для оцінювання кадрової безпеки. Удосконалено методичне забезпечення аналізу кадрової безпеки за рахунок уточнення етапів аналізу та порядку розрахунку HR-метрик.
У практиці оцінки кадрової безпеки все частіше використовуються інструменти HR-аналітики. Теоретичні засади HR-аналітики висвітлено у працях таких науковців: Грідін О.В. [1], Шаульська Л.В., Кримова М.О. [2].
Аналіз літературних джерел [1; 2] свідчить про достатньо детальне висвітлення питань розвитку HR-аналітики. Проте більш детального дослідження потребують питання використання HR-аналітики в процесі управління кадровою безпекою. Тому метою даного дослідження є уточнення теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо застосування HR-аналітики в системі забезпечення кадрової безпеки підприємства.
HR-аналітика є важливим інструментом посилення кадрової безпеки підприємства, оскільки вона дозволяє на основі об’єктивних даних і сучасних аналітичних методів прогнозувати, запобігати та ефективно реагувати на ризики, пов’язані з управлінням персоналом. Роль HR-аналітики у системі забезпечення кадрової безпеки, як на нашу думку, полягає в такому:
забезпечення ідентифікації кадрових ризиків підприємства. HR-аналітика є інструментом визначення загроз кадровій безпеці, що можуть спричинити втрати; можливість здійснення моніторингу рівня лояльності персоналу. Регулярний моніторинг сприятиме об’єктивній оцінці соціально-психологічного клімату та виявленню потенційних загроз; оптимізація процесів підбору та адаптації персоналу шляхом створення профілів успішних працівників, мінімізації ризиків найму;
контроль за дотриманням політик та корпоративних стандартів. HR-аналітика дозволяє фіксувати порушення трудової дисципліни, аналізувати зміни в продуктивності, що можуть вказувати на потенційні загрози; підвищення ефективності роботи HR-служби завдяки швидкому отриманню аналітичних висновків, візуалізації та аналізу HR-процесів в режимі реального часу.
Етапи впровадження та використання HR-аналітики в системі забезпечення кадрової безпеки суб’єкта господарювання подано на рис. 1.
Перелік ключових HR-метрик для оцінювання кадрової безпеки подано у рис. 2.
Таким чином, HR-аналітика є не просто засобом оцінки персоналу, а стратегічним інструментом підвищення рівня кадрової безпеки підприємства, оскільки інструменти HR-аналітики спрямовані на зменшення ризиків, мінімізацію непередбачуваних втрат.
Науковою новизною дослідження є уточнення підходу до впровадження та використання HR-аналітики в системі забезпечення кадрової безпеки підприємства за рахунок уточнення етапів впровадження та переліку ключових НR-метрик.
Література
- Шаульська Л. В., Кримова М. О. HR-аналітика як інструмент управління бізнесом в новій економіці. Збірник наукових праць ТДАТУ імені Дмитра Моторного (економічні науки). 2020. №1(41). С. 20-28.
- Грідін О. В. HR-аналітика як ключовий інструмент системи управління персоналом сучасної організації. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 62. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-29.