СУЧАСНІ МОДЕЛІ ІНФОРМАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Хорошун В.В.
к.е.н., доцент
vixhoroshun@gmail.com
Запорізький національний університет
Презентація
Актуальність проблематики обумовлена сучасними умовами світового соціально-економічного розвитку, особливо важливою областю знань є інформаційне управління, яке полягає у здійсненні цілеспрямованого впливу на систему з метою досягнення нею бажаного (з погляду керуючого пристрою) стану, тобто збору й переробці інформації, необхідної для прийняття обґрунтованих управлінських рішень [1, с. 7].
Для сучасних моделей інформаційного управління підприємством рішення завдання інформаційного управління розбите на три основні етапи (рис. 14).

Рис. 14: Етапи рішення завдань інформаційного управління.
Складено на основі [2, с. 7].
Як приклад, розглянемо модель «Принцип дефіциту», що відображає інформаційне управління. У даній моделі проводиться опис й класифікація стереотипів поведінки [3, с. 13, 235-236], за якими люди приймають ті або інші рішення. Отже, нехай є n клієнтів компанії (агенти), що приймають рішення про обсяги закупівлі товару. Будемо вважати, що число агентів n досить велике, всі агенти ідентичні й конкурують за лінійною залежністю ціни від пропозиції. Це означає, що цільові функції агентів є такими:
\[ fi=(xl,...,xn) \ (Q-\sum_{j\in N}x_j)\ xi \ cxi, \tag{1} \]
де \(xi\ 0\), i \(N = {1, …, n}\), \(c\ 0\).
Змістовно, \(xі\) - обсяг продажів агентом за розглянутий період часу, \((Q-\sum_{j\in N}x_j)\) - ціна, що при цьому встановлюється на ринку, \(c\) - оптова ціна, за якою агенти закуповують товар. Тоді перший доданок у цільовій функції може інтерпретуватися як добуток ціни на обсяг продажів - виторг від продажів, а другий доданок - як витрати на закупівлю товару.
Диференціюючи цільові функції, прирівнюючи похідні до нуля й розв’язуючи систему рівнянь, можна знайти рівноважні дії агентів в умовах загального знання: \[ xi=\frac{(Q-c)}{n+1}, \ j\in N \tag{2} \] Така ситуація виникає за відсутності інформаційного впливу. Агенти першого типу, яким було зроблено пропозицію в стандартній формі, закупили товар в обсязі xi, розраховуючи реалізувати його в даний період часу. Розглянемо тепер поведінку агентів другого типу, яким було повідомлено, що поставки будуть скорочені. Можна припустити, що вони вважали цей факт загальним знанням. У такому випадку для них раціональною дією було закупити у два рази більше товару, щоб мати можливість реалізувати його в наступний період часу в тій же рівноважній кількості \(xi\) (і одночасно займатися пошуками інших постачальників). Нарешті, розглянемо поведінку агентів третього типу, яким було повідомлено, що поставки будуть скорочені й ця інформація доступна лише деякій кількості агентів. Для таких агентів, можливо, раціонально припустити наступне.
Існують два типи агентів - неінформовані й інформовані (інсайдери), до яких агенти третього типу відносять себе. Неінформовані агенти в даному періоді будуть реалізовувати товар в обсязі \(xi\), а в наступному, не маючи товару, припинять участь у грі. Таким чином, число гравців у наступному періоді (дорівнює числу інсайдерів) скоротиться з \(n\) до деякого числа \(kn\), \(k < 1\), де \(k\) - частка інсайдерів. Тоді в наступному періоді рівноважною буде дія
\[ \acute{x}_j=\frac{Q-c}{kn+1} \tag{3} \]
Порівнюючи \(xi\) і \(\acute{x}_j\) легко побачити, що при більших значеннях n має місце співвідношення:
\[ \frac{\acute{x}_j}{{x}_j}=\frac{n+1}{kn+1}\approx \frac{1}{k} \tag{4} \]
Тому агенти третього типу закуповували б товар в обсязі \((xi+\acute{x}_j=6xi)\), тобто в \(1/k + 1\) раз більше, ніж агенти першого типу. Якщо частка інсайдерів становить, з погляду агентів третього типу, п’яту частину від загальної кількості агентів (тобто \(k = 1/5\) і цей факт суб’єктивно є загальним знанням), то одержуємо:
\[ xi+\acute{x}_j=6xi \tag{5} \]
У цьому випадку раціональним для агентів третього типу є закупівля обсягу товару в шість разів більше, ніж для агентів першого типу. Таким чином, при різних структурах інформованості агентам раціонально обирати різні рівноважні дії.
ЛІТЕРАТУРА
- Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Прикладные модели информационного управления. Москва: ИПУ РАН, 2002. 129 с.
- Карачина Н.П. Моделювання економічної поведінки підприємства на рівні мікроекономічного аналізу. Механізм регулювання економіки, 2008, № 2. С. 214-222.
- Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексивные игры. Москва: СИНТЕГ, 2003. 149 с.